\u2013\u00a0Innowacje nie\u00a0tworz\u0105 si\u0119 same.\u00a0Trzeba zarz\u0105dza\u0107 procesem tworzenia i\u00a0wychwytywania nowych pomys\u0142\u00f3w w\u00a0firmie.\u00a0Menad\u017cer innowacji dokonuje wst\u0119pnej selekcji tych, kt\u00f3re mog\u0105 zosta\u0107 wdro\u017cone, i\u00a0uruchamia w\u00a0tym celu kolejne zasoby firmy i\u00a0struktury organizacyjne\u00a0<\/em>\u2013\u00a0m\u00f3wi agencji Newseria Biznes dr hab. Agnieszka Skala, adiunkt na Politechnice Warszawskiej, jeden z\u00a0doradc\u00f3w w\u00a0pilota\u017cu Akademii Menad\u017cera Innowacji.\u00a0\u2013\u00a0Menad\u017cer innowacji powinien posiada\u0107 pewne specyficzne, nieco inne ni\u017c menad\u017cer operacyjny kompetencje. Kluczowa jest umiej\u0119tno\u015b\u0107 funkcjonowania w\u00a0warunkach\u00a0niepewno\u015bci,\u00a0bo\u00a0ka\u017cda innowacja to\u00a0swego\u00a0rodzaju eksperyment.\u00a0Trzeba by\u0107 mentalnie i\u00a0technicznie przygotowanym, otwartym na to, \u017ce podejmuje si\u0119 przedsi\u0119wzi\u0119cia, kt\u00f3re nie\u00a0wiadomo, jak si\u0119 zako\u0144cz\u0105.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Umiej\u0119tno\u015b\u0107 rozpoznawania pomys\u0142\u00f3w z najwi\u0119kszym potencja\u0142em, organizacji pracy nad nowymi projektami i zarz\u0105dzania ryzykiem \u2013 takie kwalifikacje powinien posiada\u0107 menad\u017cer innowacji, odpowiedzialny za wdra\u017canie w przedsi\u0119biorstwie innowacyjnych proces\u00f3w i produkt\u00f3w. W polskich firmach ich jednak brakuje. Luk\u0119 kompetencyjn\u0105 chce wype\u0142ni\u0107 PARP, kt\u00f3ry prowadzi specjalny program szkoleniowy dla w\u0142a\u015bcicieli firm i kadry zarz\u0105dzaj\u0105cej. Ma on wykszta\u0142ci\u0107 menad\u017cer\u00f3w nowej generacji z unikatowymi kompetencjami w zakresie wdra\u017cania innowacji. Do 20 lutego firmy \u2013 bez wzgl\u0119du na wielko\u015b\u0107 i bran\u017c\u0119 \u2013 mog\u0105 zg\u0142asza\u0107 si\u0119 do PARP o dofinansowanie swojego udzia\u0142u w tym przedsi\u0119wzi\u0119ciu.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Dla firm \u2013 zw\u0142aszcza z sektora M\u015aP \u2013 innowacyjne produkty i metody produkcji to szansa na wyprzedzenie konkurencji, zdobycie nowych rynk\u00f3w i zwi\u0119kszenie zysk\u00f3w. Polska Agencja Rozwoju Przedsi\u0119biorczo\u015bci prowadzi autorski program szkoleniowo-doradczy, kt\u00f3ry ma przygotowa\u0107 w\u0142a\u015bcicieli i kadr\u0119 zarz\u0105dzaj\u0105c\u0105 do sprawnego wdra\u017cania innowacyjnych proces\u00f3w, produkt\u00f3w i us\u0142ug w przedsi\u0119biorstwach. To pierwszy i jedyny tego typu program w Polsce.<\/p>\n\n\n\n

\u2013 Akademia Menad\u017cera Innowacji dostarcza praktycznej wiedzy i umiej\u0119tno\u015bci, po pierwsze, jak tak\u0105 innowacj\u0119 stworzy\u0107, a po drugie, wdro\u017cy\u0107 w konkretnym przedsi\u0119biorstwie <\/em>\u2013 m\u00f3wi Adam Banaszak, wiceprezes PARP.<\/p>\n\n\n\n

Projekt jest skierowany do kadry zarz\u0105dzaj\u0105cej przedsi\u0119biorstw. Uczy m.in. kszta\u0142towania kultury innowacyjnej w firmie, organizacji pracy i zarz\u0105dzania ryzykiem. Do udzia\u0142u w nim mog\u0105 zg\u0142asza\u0107 si\u0119 firmy bez wzgl\u0119du na wielko\u015b\u0107 i bran\u017c\u0119, w kt\u00f3rej dzia\u0142aj\u0105. W zaj\u0119ciach mog\u0105 uczestniczy\u0107 zar\u00f3wno w\u0142a\u015bciciele i kadra zarz\u0105dzaj\u0105ca firm, jak i menad\u017cerowie \u015bredniego szczebla.<\/p>\n\n\n\n

\u2013 Celem jest stworzenie w firmie zespo\u0142u, kt\u00f3ry dzi\u0119ki pozyskaniu teoretycznej i praktycznej wiedzy, dodatkowo wzmocnionej bezpo\u015brednio doradztwem, b\u0119dzie w stanie zarz\u0105dza\u0107 innowacjami, kreowa\u0107 je i wdra\u017ca\u0107. Po prostu: przekierowa\u0107 firm\u0119 na \u015bcie\u017ck\u0119 innowacyjno\u015bci \u2013 <\/em>m\u00f3wi Micha\u0142 Waszczuk z Departamentu Rozwoju Kadr w Przedsi\u0119biorstwach w PARP.<\/p>\n\n\n\n

\u2013 Aby ten projekt rzeczywi\u015bcie przyni\u00f3s\u0142 firmie konkretne efekty, w przypadku mikroprzedsi\u0119biorstw musz\u0105 uczestniczy\u0107 w nim co najmniej dwie osoby, w przypadku M\u015aP i du\u017cych firm \u2013 od trzech do pi\u0119ciu os\u00f3b. Chodzi o to, aby stworzy\u0107 w przedsi\u0119biorstwach silne kom\u00f3rki, kt\u00f3re b\u0119d\u0105 w stanie te innowacje przeprowadzi\u0107 od pocz\u0105tku do ko\u0144ca i doczeka\u0107 si\u0119 ich efekt\u00f3w<\/em> \u2013 dodaje Adam Banaszak.<\/p>\n\n\n\n

Akademia Menad\u017cera Innowacji \u0142\u0105czy cz\u0119\u015b\u0107 szkoleniow\u0105 i doradcz\u0105. Pierwsza to wyk\u0142ady i warsztaty dla menad\u017cer\u00f3w i przedstawicieli firm, kt\u00f3re odbywaj\u0105 si\u0119 w dwudniowych zjazdach. Zapewniaj\u0105 one teoretyczn\u0105 wiedz\u0119, ucz\u0105 kompetencji i kwalifikacji zawodowych z zakresu zarz\u0105dzania innowacj\u0105. Zaj\u0119cia odbywaj\u0105 si\u0119 w zespo\u0142ach warsztatowych i s\u0105 prowadzone przez do\u015bwiadczonych praktyk\u00f3w biznesu. Uczestnicy sprawdzaj\u0105 m.in., jak z innowacyjno\u015bci\u0105 radz\u0105 sobie najlepsi, analizuj\u0105c do\u015bwiadczenia polskich firm.<\/p>\n\n\n\n

\u2013 Cykl przewidziany na oko\u0142o osiem miesi\u0119cy zak\u0142ada po\u0142\u0105czenie cz\u0119\u015bci praktycznej i szkoleniowej, w kt\u00f3rej najlepsi praktycy biznesu przekazuj\u0105 uczestnikom wiedz\u0119 teoretyczn\u0105. Podczas cyklicznych zjazd\u00f3w tematycznych poruszane s\u0105 kwestie z sze\u015bciu g\u0142\u00f3wnych obszar\u00f3w, w kt\u00f3rych akademia jest merytorycznie osadzona. Pomi\u0119dzy zjazdami uczestnicy wsp\u00f3\u0142pracuj\u0105 w siedzibie swojej firmy z dedykowanym doradc\u0105 <\/em>\u2013 m\u00f3wi Micha\u0142 Waszczuk.<\/p>\n\n\n\n

Doradca zostanie firmie przydzielony na podstawie diagnozy poziomu innowacyjno\u015bci metod\u0105 Innovation Health Check. Wspiera przedsi\u0119biorstwo w pracach nad konkretnymi rozwi\u0105zaniami i stworzeniem planu wdro\u017cenia w nim zmian, kt\u00f3re pozwol\u0105 podnie\u015b\u0107 jego innowacyjno\u015b\u0107 i zyski.<\/p>\n\n\n\n

\u2013 To jest clou ca\u0142ego przedsi\u0119wzi\u0119cia \u2013 wiedza teoretyczna i praktyczna pozyskana przez uczestnik\u00f3w, wzbogacona od razu o konkretne rozwi\u0105zania dopasowywane do sytuacji firmy. Plan wdro\u017cenia zmiany ma by\u0107 bia\u0142\u0105 ksi\u0119g\u0105, drogowskazem pokazuj\u0105cym, jak innowacje w danej firmie tworzy\u0107 i wdra\u017ca\u0107 od razu po zako\u0144czeniu projektu <\/em>\u2013 m\u00f3wi Micha\u0142 Waszczuk.<\/p>\n\n\n\n

Program przewiduje 60 godzin doradztwa dla mikroprzedsi\u0119biorstw oraz 120 godz. dla firm z sektora M\u015aP i du\u017cych. Do udzia\u0142u w nim firmy mog\u0105 zg\u0142asza\u0107 si\u0119 do 20 lutego br. (nab\u00f3r zaplanowany pierwotnie do ko\u0144ca grudnia zosta\u0142 wyd\u0142u\u017cony). Udzia\u0142 w AMI jest p\u0142atny, ale z dofinansowaniem ze \u015brodk\u00f3w unijnych, kt\u00f3re wynosi 80 proc. dla mikro-, ma\u0142ych i \u015brednich firm oraz 50 proc. dla du\u017cych. To oznacza, \u017ce maksymalny wk\u0142ad w\u0142asny przedsi\u0119biorstwa \u2013 przy udziale minimum trzech uczestnik\u00f3w \u2013 wynosi ok. 6,5 tys. z\u0142 netto za uczestnika w przypadku M\u015aP oraz ok. 16 tys. z\u0142 netto w przypadku du\u017cych przedsi\u0119biorstw. Ostateczna kwota zale\u017cna jest jednak od liczby uczestnik\u00f3w, kt\u00f3rzy zostan\u0105 zakwalifikowani do programu. Ca\u0142kowity bud\u017cet programu PARP na lata 2018\u20132023 to blisko 30 mln z\u0142.<\/p>\n\n\n\n

W pierwszej edycji programu, kt\u00f3ra odby\u0142a si\u0119 w\u00a0ubieg\u0142ym roku, wzi\u0119\u0142o udzia\u0142 16 przedsi\u0119biorstw: sze\u015bciu przedstawicieli mikro- i\u00a0\u015brednich firm oraz\u00a0po dw\u00f3ch przedstawicieli ma\u0142ych i\u00a0du\u017cych sp\u00f3\u0142ek reprezentuj\u0105cych bran\u017ce: budowlan\u0105, badawczo-rozwojow\u0105, produkcyjn\u0105, transportow\u0105, energetyczn\u0105 oraz\u00a0paliwow\u0105. W badaniu przeprowadzonym przez\u00a0PARP ponad 80 proc. z\u00a0nich zdecydowanie pozytywnie oceni\u0142o dostosowanie programu do oczekiwa\u0144 i\u00a0potrzeb zawodowych.<\/p>\n\n\n\n